مناطق التراجع: كم مرة يُبلَغ مستوى خسارة، لا أقصاه فحسب
تقيس اللوحة الفرعية «مناطق التراجع» في محاكاة شركة التمويل المخصَّصَ المستهلكَ من تراجع متحرك، وتخلط ترتيب الجلسات بطريقتين (يوميًا وفي كتل) على أفق محدود، ثم تعرض احتمال بلوغ كل مستوى، وكم مرة تُزار المنطقة، وأين يقضي الحساب وقته.
Senzoukria · التوثيق · آخر تحديث: سبتمبر 2026
أين تجده
- أين
- Replay ← لوحة الأداء ← محاكاة شركة التمويل ← «مناطق التراجع»
- القيم الافتراضية
- 500 مسار لكل طريقة، وطول الكتلة 5 جلسات، وأفق 60 جلسة أو الحد الأقصى لأيام التداول في مجموعة القواعد، وبذرة عشوائية 20260910
- المستويات
- 25 و50 و75 و90 و100 % من المخصَّص؛ ونطاقات الإشغال عند 25 و50 و75 و100 %
- أدنى عيّنة
- 20 جلسة؛ وتحتها يظهر التنبيه «أقل من 20 جلسة»
ما الذي تفعله
التراجع الأقصى ملاحظة واحدة. وهذه اللوحة تجيب عن السؤال الآخر: كم مرة يعود مستوى بعينه. وهي لا تقيس التراجع الخام بل المخصَّص المستهلك، أي المخصَّص ناقص (حقوق الملكية − الأرضية)، وتُحسب الأرضية بالدالة نفسها التي تستعملها شاشة الحساب. ففي قاعدة متحركة ترتفع الأرضية مع الحساب، ولو استُعمل التراجع الخام لأعطى احتمالات مطمئنة وخاطئة.
يتوقف كل مسار عند هدف الربح أو عند الأفق. فبدون هذين الحدّين كان كل مسار يتداول السلسلة كاملة ويموت في النهاية، وهو ما أنتج «97.6 % من المسارات تموت» على خمس سنوات: رقم صحيح لا يجيب عن شيء. والأفق يساوي افتراضيًا الحد الأقصى لأيام التداول في مجموعة القواعد إن وُجد، وإلا 60 جلسة.
تُعرض طريقتا خلط جنبًا إلى جنب. «مخلوط يوميًا» يهدم سلاسل الخسارة ويقلّل من تقدير التراجع حين تربط الاستراتيجية خسائرها ببعضها. و«مخلوط في كتل» يُبقي الجلسات المتتالية معًا. والفجوة بينهما مسمّاة في جملة: فجوة واسعة تعني اقرأ منحنى الكتل، وفجوة ضيقة تعني أن الجلسات مستقلة تقريبًا.
الإعدادات
| الإعداد | القيمة الافتراضية | ما الذي يغيّره |
|---|---|---|
| المسارات لكل طريقة | 500 (من 100 إلى 5000، بخطوة 100) | عدد المسارات المخلوطة لكل من الطريقتين؛ القيم مؤجَّلة حتى يبقى المزلاق سلسًا |
| طول الكتلة | 5 جلسات (من 2 إلى 30) | طول الكتل المتتالية التي تبقى سليمة في خلط الكتل؛ والأطول يحفظ السلاسل لكنه يترك كتلًا أقل للخلط |
| الأفق (جلسات) | الحد الأقصى لأيام التداول في مجموعة القواعد، وإلا 60 (من 10 إلى 250، بخطوة 5) | متى يتوقف المسار إذا لم ينجح ولم يمت |
قراءة اللوحة
- سطر النتيجة: «على مدى {n} جلسة:» نجاح · موت · بلا حسم، من طريقة الكتل.
- الحكم على أسوأ ما رصدته أنت: حادث (أقل من 10 % من المسارات تبلغه)، أو شائع (10–40 %)، أو روتيني (40 % فأكثر). وإذا كان تاريخك أنت يقتل الحساب أصلًا، تغيّر العنوان إلى «حسابك يموت في تاريخك أنت».
- احتمال بلوغ مستوى: نسبة الحسابات التي تلمس 25 أو 50 أو 75 أو 90 أو 100 % من المخصَّص مرة واحدة على الأقل، لكل طريقة، ومعها المبلغ الدولاري لكل مستوى.
- كم مرة تُبلَغ المنطقة: عدّادك أنت، والوسيط عبر المسارات، ونسبة المسارات التي تعود إليها مرتين على الأقل. وهو يعدّ الدخولات لا الجلسات المقضية داخلها.
- أين يعيش الحساب: نسبة الوقت في كل نطاق من المخصَّص المستهلك، والوفيات محسوبة ضمنها.
الحدود والمزالق
طول الكتلة يغيّر النتيجة ولا يمكن تبريره تبريرًا كاملًا؛ ونص المساعدة يطلب منك تحريكه لترى مدى حساسية جوابك، بدل معاملة قيمة واحدة على أنها الحقيقة.
مثل بقية لوحات مونت كارلو هنا، تعرض هذه اللوحة مدى نتائج ولا ترتّب الاستراتيجيات. وأقل من 20 جلسة تنتج مسارات شبه متطابقة، فتُقرأ النسب حينئذ كأنها يقينيات وهي ليست كذلك.
الكلفة المقيسة: على 1062 جلسة، يستغرق 500 مسار × طريقتين نحو 33 مللي ثانية، و1000 مسار نحو 79 مللي ثانية، لأن المسارات تموت أو تنجح مبكرًا؛ ولا يُستعمل أي عامل خلفي.
صفحات ذات صلة
- محاكاة شركة التمويل
- مونت كارلو على الحسابات
- نموذج قواعد شركة التمويل
- مؤشر التراجع من القمة
- مؤشر ميزانية مخاطرة الجلسة
هذه الصفحة بلغات أخرى
أسئلة شائعة
- لماذا ليس الأفق هو طول اختباري الرجعي؟
- لا يُحكم على تقييم ولا على حساب مموَّل عبر خمس سنوات. فمسار يُشغَّل حتى نهاية البيانات مضمون الموت في النهاية، وهو ما لا يجيب عن شيء؛ أما الأفق فيسأل: هل تُلمس الأرضية قبل انتهاء التحدي.
- أي منحنى أثق به: اليومي أم الكتل؟
- اقرأ الجملة تحت الجدول. الفجوة الواسعة تعني أن استراتيجيتك تربط خسائرها ببعضها، وأن الخلط اليومي يجاملك بعدد النقاط المذكور؛ فاقرأ منحنى الكتل. والفجوة الضيقة تعني أن الطريقتين متفقتان.
- لماذا تقيس اللوحة المخصَّص المستهلك بدل التراجع؟
- لأن الشركة تفعل ذلك. ففي قاعدة متحركة تتبع الأرضية الحسابَ صعودًا، فإعادة 1800 دولار من +5000 دولار قد تكون استهلكت المخصَّص كاملًا البالغ 2000 دولار.