Senzoukria · Glossario

Implementation shortfall

L'implementation shortfall è la differenza fra il risultato di una decisione di operare sulla carta, eseguita istantaneamente al prezzo del momento in cui è stata presa, e il risultato effettivamente ottenuto. Introdotto da André Perold nel 1988, somma tutto ciò che costa l'esecuzione: la deriva del prezzo prima che l'ordine raggiunga il mercato, lo spread e l'impatto pagati durante l'esecuzione, il costo opportunità della quantità rimasta non eseguita e le commissioni.

Aggiornato a settembre 2026Pubblicato il 25 settembre 2026

In questa pagina
  1. Le componenti
  2. Un esempio svolto
  3. Perché conta per la scelta dell'ordine
  4. In Senzoukria
  5. Correlati
  6. Nella stessa sezione
  7. Questa pagina in altre lingue
  8. Domande frequenti

Le componenti

Da dove viene lo shortfall
ComponenteSi misura comeCausa tipica
Costo di ritardoPrezzo all'arrivo meno prezzo della decisione, sulla quantità eseguitaTempo fra la decisione e l'invio dell'ordine
Costo di esecuzionePrezzo medio di esecuzione meno prezzo all'arrivo, sulla quantità eseguitaSpread pagato, impatto di mercato, slippage
Costo opportunitàPrezzo successivo meno prezzo della decisione, sulla quantità non eseguitaOrdini limite che non si sono mai eseguiti
CommissioniCommissioni e oneri di borsaOgni contratto negoziato

Un esempio svolto

Un operatore decide di comprare 10 ES quando il prezzo medio è 5.000,00. L'ordine raggiunge il mercato due secondi dopo, con il medio a 5.000,25. È un ordine limite che esegue 8 contratti a una media di 5.000,50; gli altri 2 non si eseguono mai, e il mercato chiude la sessione a 5.010,00. Con ES a 50 dollari per punto, il costo di ritardo è 8 × 0,25 × 50 = 100 dollari, il costo di esecuzione 8 × 0,25 × 50 = 100 dollari, e il costo opportunità 2 × 10,00 × 50 = 1.000 dollari, prima delle commissioni. I due contratti che non sono mai stati comprati costano molto più dei tick pagati sugli otto che lo sono stati.

Perché conta per la scelta dell'ordine

  • Gli ordini a mercato tengono il costo opportunità vicino a zero e pagano invece lo spread e l'impatto.
  • Gli ordini limite abbassano il costo di esecuzione e alzano quello opportunità, perché mancano esattamente i movimenti che scappano da loro.
  • Misurare solo lo slippage sugli ordini eseguiti fa sembrare gratuita l'esecuzione passiva; lo shortfall rimette nel conto le operazioni mancate.
  • Il prezzo della decisione va registrato quando la decisione è presa, altrimenti il costo di ritardo scompare dalla misura.

In Senzoukria

L'applicazione non calcola l'implementation shortfall. I suoi ingredienti si possono raccogliere a mano: il diario registra l'ingresso e l'uscita di ogni operazione, e il pulsante «Review in Replay» riapre un'operazione nello spazio Replay, dove si possono leggere il prezzo nel momento della decisione e il percorso successivo. I costi di transazione del pannello di backtest applicano uno slippage in tick contro ogni ingresso e una commissione di andata e ritorno, cosa che copre le parti di costo di esecuzione e di commissioni dello shortfall per le strategie verificate; le esecuzioni limite mancate sono la parte che un operatore deve tracciare separatamente.

Nella stessa sezione

Questa pagina in altre lingue

Domande frequenti

L'implementation shortfall è lo stesso che lo slippage?
Lo slippage ne è una parte: la differenza fra un prezzo atteso e l'esecuzione. L'implementation shortfall conta anche la deriva prima dell'invio dell'ordine, il costo della quantità mai eseguita e le commissioni, tutto misurato rispetto al prezzo nel momento della decisione.
Perché includere la quantità non eseguita?
Perché anche non operare è un esito. Se la decisione era giusta e l'ordine non si è eseguito, il profitto pianificato non c'è stato. Ignorare quel costo fa sembrare gli ordini limite pazienti più economici di quanto siano.
NEXT

Continua a leggere